معلومات لمؤسسات الخدمات اللوجستية لتحقيق 4 فوائد رئيسية
"معلومات حول ما يمكن إحضاره إلى مؤسسة الخدمات اللوجستية ، نعتقد أن الأشخاص اللوجستيين يريدون معرفة الإجابة. بشكل عام ، يعد خفض التكلفة وتحسين القدرة التنافسية الأساسية وسلامة العملية من أكثر الفوائد شيوعًا. ومع ذلك ، نظرًا للمؤسسة اللوجستية نفسها ، والاعتماد على الصناعة ، وتكنولوجيا المعلومات ، وهيكل إدارة الشركات ، والقدرة على تنظيم المشاريع وعوامل أخرى ، يمكن تقديم المعلومات لمصالح مؤسسات الخدمات اللوجستية تختلف من شركة إلى أخرى "".
المعلومات اللوجستية
انخفاض تكلفة الخدمات اللوجستية
سواء كانت لوجستيات المؤسسة أو المؤسسات اللوجيستية ، وكيفية تحسين مواردها اللوجستية ، وكيفية تنفيذ الإدارة واتخاذ القرار ، من أجل استخدام الحد الأدنى من التكلفة لتحقيق أكبر الفوائد ، هي واحدة من أهم القضايا التي تواجهها. تختلف عن الأنظمة الأخرى والأنظمة اللوجيستية ، فإن كمية كبيرة من المعلومات ليس فقط مع تقلبات الوقت ، ولكنها تعتمد أيضًا على الطقس والظروف الاقتصادية ، ليست مستقرة.
لذلك ، يجب تحليل إدارة اللوجستيات واتخاذ القرارات والأنشطة في الوقت الفعلي ، وفي أقصر وقت ، يتم تقديم أفضل مخطط للتنفيذ. مثل التوزيع ، والتعبئة ، واستخدام موارد النقل ، واختيار طريق النقل ، وخطة العمل ، وترتيب الموظفين ، وعدد المخزون لاتخاذ القرار ، والتنبؤ بالطلب والتكلفة ، والتحكم في النظام وما إلى ذلك ، كلها بحاجة إلى تحسين التخطيط الذكي.
في نظام إدارة المعلومات اللوجستية ، يمكن أن يكون استخدام نظرية وأساليب التخطيط الذكي ، لتحقيق تحسين الإدارة وصنع القرار ، ذكيًا ، هو الاستخدام الأكثر منطقية للموارد المحدودة ، لتقليل الاستهلاك ، وتحقيق أقصى قدر من الفوائد الاقتصادية . وفقًا للبيانات ، في عام 2006 ، شكلت تكاليف الخدمات اللوجستية الاجتماعية الإجمالية في الصين حوالي 18.3 ٪ من الناتج المحلي الإجمالي ، وفي حساب الناتج المحلي الإجمالي لعام 2006 ، في عام 2006 إجمالي تكاليف الخدمات اللوجستية الاجتماعية في الصين البالغة 3.8 يوان ، إذا تم تخفيض التكلفة اللوجستية لبلدنا بمقدار 38300000000 يوان سنويًا ، لذلك فإن هذا الجانب من الفضاء والإمكانات هائلة.
في العالم ، هناك العديد من أنظمة إدارة المؤسسات اللوجستية المتقدمة ، وتطبيق العلوم والتكنولوجيا الحديثة والأساليب والوسائل الرياضية ، واستخدام النماذج الرياضية والأدوات الرياضية لأنشطة الخدمات اللوجستية للمؤسسات لاتخاذ القرارات والتنبؤ والتحكم ، ومن ثم تحقيق الفعالية الحقيقية إدراة علمية. من خلال تقديم مجموعة متنوعة من نماذج التحسين ونظام إدارة اللوجستيات المتقدم في تخزين المركبات وتحسين مسار النقل ، فإن جوانب تحسين التخزين لها تطبيق جيد جدًا ، وتحقق فوائد اقتصادية مباشرة للعملاء.
على سبيل المثال ، في تحسين توجيه السيارة ، تُظهر الإحصائيات أن الترتيب المعقول لتوجيه السيارة يمكن أن يساعد المستخدمين على استخدام الموارد الأصلية بنسبة 60٪ -70٪ (مركبة ، بشرية) لإكمال العمل الأصلي. لذلك ، يمكن أن تحقق تكنولوجيا المعلومات اللوجستية أعظم الفوائد بأقل تكلفة ممكنة.
لتعزيز تحسين العملية اللوجستية
النتيجة المباشرة للمعلومات اللوجستية هي تدفق المعلومات ، وتدفق المعلومات في الوقت المناسب والدقيق ، ويرتبط التدفق السريع للمعلومات ارتباطًا مباشرًا بتدفق العمل في العملية اللوجستية. على سبيل المثال ، بالنسبة للبائع ، لتحقيق التسليم السريع ، قد يتخذ طريقتان ، أحدهما في مكتب المبيعات المحلي لتجميع طلبات الأسبوع ، وسيتم إرساله إلى المكتب الإقليمي ، على أساس أوامر المعالجة ، يتم تعيين الأمر إلى مستودع التوزيع ، ومن ثم عن طريق الجو ؛
اثنان من خلال النقل المائي البطيء ، تتم مقارنة الاثنين ، الأول ليس له أهمية كبيرة ، ويمكن تحقيق الثاني في التكلفة الإجمالية الأقل حتى التسليم الكامل بشكل أسرع ، وبالتالي ، فإن مفتاح نظام المعلومات اللوجستية هو تحقيق التوازن بين مختلف مكونات النظام اللوجستي ، والتي تحدد أيضًا أنه يجب علينا إعادة هيكلة العملية اللوجستية. على سبيل المثال ، تعاون WAL-MART مع الموردين ، وإنشاء نظام تجديد سريع.
كما نعلم ، تكون العملية التجارية لبائع التجزئة والمورد العاديين بشكل عام على النحو التالي: مبيعات بائع التجزئة ، والتي وُجدت عند أدنى نقطة ، هي الطريقة الأكثر شيوعًا للبيع للمورد والمورد وتاجر التجزئة. لكن WAL-MART اتبعت نهجًا مختلفًا ، يعتمد على تكنولوجيا الكمبيوتر والشبكة. WAL-MART لمورد بيانات المبيعات اليومية ، ليس فقط لمقرهم الرئيسي ، ولكن من خلال حزمة برامج RETAILLINK ، استخدام الإنترنت ، المرسلة إلى نظام الكمبيوتر الخاص بالمورد.
بهذه الطريقة ، لم يعد مورد بيانات مبيعات السلع الخاصة به يعرف بعد شهر واحد. من هذا ، يمكن ملاحظة أن المعلومات اللوجستية هي شرط لا مفر منه لإعادة هندسة العمليات اللوجستية. لكن إعادة تنظيم العملية اللوجستية ليس النفي الشامل للنظام اللوجستي الأصلي ، ولكن النظام اللوجستي لمزيد من التسامي ، بحيث تكون الخدمات اللوجستية أكثر منطقية وكفاءة وحداثة ، بحيث يتم تمديد الوقت والمساحة اللوجستية.
- تسريع التوحيد اللوجيستي
من المقدر أنه في حالة وجود معيار مرجعي ، يمكن تخفيض تكاليف تطوير نظام المعلومات الحالية بنسبة 80٪ ، ويمكن أيضًا تقليل تكلفة كل نظام بأكثر من النصف ، وبالتالي تجنب عدد كبير من عمليات التطوير والبناء ذات المستوى المنخفض. التكاليف. في عام 2002 من قبل الاتحاد الصيني للوجستيات والمشتريات واللوجستيات والمشتريات لحالة التميز في تكنولوجيا المعلومات ومؤتمر تبادل الخبرات ، تم تصنيف 10 شركات في تكنولوجيا المعلومات اللوجستية والمشتريات على أنها حالة ممتازة. ومن السمات المشتركة لهذه الحالات المعلقة أنها بذلت محاولات مختلفة في بناء التقييس ، وحققت نتائج إيجابية. لذلك ، تكنولوجيا المعلومات اللوجستية لتعزيز توحيد الخدمات اللوجستية.
في الوقت الحاضر ، هناك ثلاثة جوانب لتوحيد الخدمات اللوجستية الحديثة القائمة على تكنولوجيا المعلومات وتكنولوجيا الشبكات الحديثة. الأول هو توحيد العمليات التجارية ، والثاني هو توحيد تدفق المعلومات ، والثالث هو معيار تنسيق الملف. مشروع
"